锤子为什么要手表？
前一段时间，罗永浩在总结锤子问题的时候，除了供应链管理没有经验，媒体公关没有搞好以外。也提到了智能手机市场进入过晚的问题。
这一轮智能手机浪潮由苹果在 2007 年掀起，到了 2010 年，安卓成熟后，进入全面开发阶段。2011 年高通的高性能芯片出现，高性能智能手机开发也 变得简单。而小米也就是在 2011 年中推出的。
现在的智能手机虽然也叫手机，但是相对于以前的功能手机和早期智能机几乎是两个产品。体验优势极大，几乎是人人都需要的东西。
智能手机的普及有点类似当年家用 PC 普及，替代各种家庭娱乐设备，市场非常大。雷军在一个合适的时机进入这个市场，这就是所谓站在风口上的猪。
而锤子产品出来已经是 2014 年，智能手机产品在欧美和中国基本普及完毕。再往后是替换市场。而市场竞争下，产品软硬件都发展到了极致，趋于同质化。锤子作为后来者（罗永浩说的小厂商），能生存下来已经不容易。
而仅仅生存下来，投资者是不能满足的。风险投资如果最后的回报是长期盈亏平衡维持不了，市场份额和影响力忽略不计，上市遥遥无期的公司。风投就算失败了，后续投资也无从谈起。
而现在，穿戴式设备的普及率还很低，能讲的故事很有，投资者还有希望，锤子转而做穿戴式，有利于继续融资，而融资对锤子来说是生死问题。
锤子手表猜想
前不久，腾讯对穿戴式设备做了个调查。调查结果现实，现在的穿戴式设备仍然在新奇玩具阶段。销售量稍微大点是和手机密切相关的三星手表和小米手环。
锤子如果去拼这条路，故事也是很难讲的。而锤子找了陀飞轮的机芯设计师，说明锤子想要走走传统路线。
传统路线是机械指针的手表增加一些智能功能，而非是液晶显示类似高级触摸电子表之类的东西。看上去更有档次一点。
不过传统路线，要融合传统的质感和高科技的功能，两者有违和感，如何设计能让消费者接受是个大问题。不知道锤子准备如何来做。
锤子做穿戴式有前景吗？
就目前的科技，穿戴式两条路线。一条是实用科技设备，但是很不幸，目前的技术做出来，性价比和体验都不好，实用场景少，用户用起来不方便。
腾讯的调查显示，用户对穿戴式设备满意度很差，接近一半的差评，换成手机早翻天了。
这条路线做的人已经很多，故事比较难讲，投资人也有经验，获取投资不太容易。还有一条路线是传统饰品加科技的路线。苹果其实也有点这个路线的意思。产品本身的科技是个噱头，重要的是饰品展示作用。如同现在几十万的手表，与其说是看时间的工具，不如说是一件首饰。
锤子有点想走这个路线，算是有眼光。但是和智能手机一样，锤子自己的条件很成问题。
饰品路线对品牌和营销有很高的要求，而且饰品还不是互联网营销的思路。这个路线的客户不是屌丝，也不太容易冲动消费。罗永浩的长处在于互联网炒作，线下 OPPO 和 vivo 要比锤子靠谱的多。
而且，高大上如苹果，他的手表能卖成什么样子还是未知数。传统的手表厂商做这类厂商更驾轻就熟。锤子选择的市场不错，但是锤子的实力很难企及。
锤子还是在给投资者讲故事，至于有用没用，投资人说了算。
