在现实世界，慕尼黑是巴伐利亚地区特立独行的社会主义城市，连教育系统都自成体系，但在赛博空间，慕尼黑才刚刚独立。 任何曾从Windows PC迁移到Mac的人都深知“戒掉”微软有多困难，更何况一个城市，而慕尼黑做到了。皮特霍夫曼，这位带领德国第三大城市慕尼黑砸碎巴尔默和他的 Windows+Office枷锁，走向开源的德国人，在“清除微软的LiMux项目”上花费了整整十年时间。近日Technology Republic对LiMux进行了长篇报道，我们择要梳理如下：
十年前的五月，慕尼黑市议会投票通过启动LiMux项目，将所有的政府软件系统和公务员的个人电脑迁移到开源软件平台。同期比较知名的城市开源运动还包括威尼斯的Wienux、阿姆斯特丹的Open Amsterdam和西班牙萨拉戈萨的AZlinux。 LiMux同时也是LiMux项目使用的Liunx发行版本（基于Ubuntu）的名字，作为Linux发行版，LiMux并不是很知名，但却是首个获得ISO认证（ISO9241）的办公系统。 LiMux项目一度非常摇摆和缓慢，障碍重重，甚至微软的首席执行官巴尔默曾为此事亲自游说慕尼黑市长。 走出成本怪圈，独立才是终极目的 慕尼黑方面宣布向开源软件迁移节省了超过1000万欧元的成本，但微软对此数字表示质疑，不过霍夫曼指出，切换到开源软件的意义和价值绝不仅仅是成本问题，而是自由，霍夫曼说道：
早在2002年慕尼黑市政府就开始考虑如何摆脱微软的锁定，并开始考察向开源软件切换的可行性。随后的一年微软向欧洲部门下达了“无论如何也不能输 给Linux”的死命令，2003年3月首席执行官巴尔默还牺牲了滑雪假期亲自拟定报价单，把给慕尼黑市政府的报价砍掉了数百万欧元。但微软的这些努力这 些都没能够挽回慕尼黑的心，2004年慕尼黑市政府决定启动向开源软件的切换项目Limux，包括从NT和Office97/2000迁移到Linux和 OpenOffice，以及其他大量自由软件包括火狐浏览器、火狐雷鸟邮件客户端和Gimp照片编辑软件（取代Photoshop）。 困难超出想象，但可行
从2004年至今九年过去了，LiMux项目决不能用一帆风顺来形容，事实上向开源的迁徙难度远远超出了规划者的想象，本来预计2011年完成的LiMux项目最后拖到了2013年的10月，期间阶段性里程碑的各种跳票延期更是无数。 慕尼黑市政府有22个部门，每个部门都有自己独立的IT系统，网络系统、操作系统和用户目录五花八门。“简直像个动物园”，霍夫曼形容道。 由于很难对IT资产作出评估，慕尼黑在排除LiMux切换前的异构和遗留系统整合、软硬件兼容等不确定问题上花费了大量时间。在整个切换过程中，LiMux项目都是以并行的方式平滑过渡。 本来只是准备将桌面端的Windows和Office换成开源，但慕尼黑发现LiMux不可避免地演变成了从终端到后端架构的大换血。
成本的口水战 慕尼黑市政府使用的300个通用办公软件程序，例如浏览器和邮件客户端，以及170个专用软件（大到IT系统软件小到Office模板）向开源软件切换甚至比购买微软新版本的费用还要高20万欧元。 不过慕尼黑宣布截止去年，实施LiMux项目后在微软软件授权费上节省的费用已经高达680万欧元。 目前慕尼黑的公务员们对LiMux项目最大的抱怨是OpenOffice对微软Office的兼容性不好，很多文档字体、格式等出入很大。对此，慕尼黑市政府决定今年年底将OpenOffice换成LibreOffice。参考阅读：Office基业长青的秘密 虽然依然会有个别专用软件无法迁移到开源平台，虽然微软和慕尼黑市政府在开源迁移成本上还在打口水仗（微软认为向开源软件迁移的成本大大高于微软软 件授权费，而慕尼黑公布的数字则相反），不过随着今年底LiMux项目成本的公开一切都将大白天下：到底是跟着微软走省钱，还是走开源的独立自主之路省 钱？ 正如霍夫曼所言，慕尼黑LiMux项目最大的意义，恐怕莫过于向世人证明，大型组织和政府切换到开源软件是完全可行的，虽然路途漫长且坎坷。 “我们切换到开源，市民们并未受到影响，结果我们没有死，运行得好着呢!”霍夫曼说道。 |
