从2008年7月苹果正式上线Appstore，开创了网络与手机相融合的新型经营模式。短短两年时间其应用程序以达到30万，日下载量超过千万，新型经营模式为苹果带来丰富利润，暴增的利润和迅速打开的产业链让业内企业倍为眼红，手机应用商店产业的布局之争也拉开帷幕。 2008年10月，谷歌推出Android Market，正式加入这一市场，而随后的2009年可以说是名副其实的“手机应用商店年”，就在这一年黑莓、诺基亚、Palm、LG、中国移动、三星、Vodafone、中国电信、摩托罗拉等企业迅速跟进，使得这一市场在不到一年的时间内拥有数个大牌业内企业，一个完整的产业链雏形初步形成。而随着中国3G通信时代的到来，三大运营商先后上线手机应用商店，一时间应用战场硝烟四起。 日前苹果对其iTunes进行更新一方面是为iOS4.2开路，一方面改良其Appstore增加更多中文程序和适合国人的软件，而对于苹果手机最大的对手谷歌怎能置之不理。 12月12日，谷歌更新了最新版本的2.2.6版电子市场，主要针对应用的交易系统和游戏体验效果进行较大的改进。同时这次更新适用于Android 1.6及其以上系统版本，可以看出这是Google为了赶上并超越iOS应用体验做出的最新调整。在谷歌更新Market同时宣布，将在不久后向使用Android 1.6及更高版本的操作系统的智能手机用户推出新版的Android Market，着重为用户对于应用程序的搜索和买卖提升便捷性。 据称新版的Android Market将采用封面浏览形式的首页操作界面，用户可以以手指轻弹的方式在选择点击应用程序图标，此外谷歌还将在Android Market的首页上增添一些时下最受智能手机用户欢迎的内容，比如Live Wallpapers以及Widgets等等。 新版Android Market的一大重要变化是，针对不同品牌的智能手机在运行Android系列应用软件时出现的硬件崩溃的问题，谷歌承诺将根据不同的智能手机来制定特定的技术支持预案以方便应用程序的研发人员更好的传播和管理程序。 2.2.6版Market中增加桌面Widget和动态壁纸两种新的标签分类，单个应用的介绍、评价等内容将在同一页面显示，应用购买之后的退款时间延长至15分钟，单个APK文件的大小限制增加至50MB，屏幕大小和分辨率也可以进行自动识别然后下载对应安装包，下面就有小编来整理概括一下最新版本Android Market的更新特性。 最新2.2.6版Android Market更新内容： 1、增加桌面Widget和动态壁纸两种新的标签分类，单个应用的介绍、评价等内容将在同一页面显示 2、应用程序页面条理性增强，在单一页面上显示了所有的信息，包括内容排名等 3、改进了应用的交易，并让开发者更容易发布和分发他们的应用 4、改版后界面效果将更美观，用户可以容易的点击应用和游戏的按鈕 5、新版Market可以根据屏幕大小和分辨率进行自动识别然后下载对应安装包 6、应用购买之后的退款时间缩短为至15分钟 7、主页面和类别页面引入了新的转盘功能，用户可以通过转盘快速翻阅推荐的应用，还可以直接跳转到下载页面 相信从Android Market下载过程序的用户都遇到过分辨率不兼容和游戏无法运行的问题，而谷歌本次的更新基本解决了这一问题，开发者现在可以专注于特定的屏幕解决方案甚至可以精确到像素密度，以此来确保只有能够运行该应用程序的手机的用户可以看到该应用，避免购买之后无法在手机上运行。目前已经有最新的2.2.6版电子市场安装文件下载，喜欢尝鲜的用户可以进行尝试，但小编郑重提醒各位在安装之前一定要做好系统备份，以免造成不必要的损失和麻烦。 虽然国内应用商店热潮涌现，企业和开发者兴奋地追随。但国内人员都在为舶来的商业模式所制约，面临日益成熟的国外应用商城的挑战和竞争，中国本土应用商城的建设者和开发人员将何去何从，曾经有业内人士评论说“现在的开发者就像趴在窗户玻璃上的苍蝇，前途一片光明，却找不到出路。”手机应用商店运营存在的首要问题是对开发者的支持，如何为开发者提供良好的开发环境，如何保护开发者的开发成果，让他们在整个的链条中获益，目前在中国并没有形成一个完全成熟的模式。 2010年应用商店风潮席卷整个通信业。从运营者角度来看，当前应用商店共有三大阵营分别是：运营商主导的模式、终端或系统厂商主导的模式、第三方主导的模式。对于这三类运营者来说，他们建立应用商店的目的不同，但却面临着共同的问题，如何最大限度地拉拢开发者，壮大自己的商店应用数量和人气，而这个问题的关键点在于如何确立一个有效的商业模式。 虽然有苹果和谷歌的前车之鉴，但是由于文化和经济模式的不同舶来的商业模式是否能在国内产生有效的作用还有待考证，以目前现实状况来看中国手机应用商店的产业环境根本不足以让开发者挣钱，其中最关键的原因是盗版横行、开发者推广应用程序成本过高，这些使得很多个人开发者或者小公司难以真正做到盈利。而即使是苹果如此成功的商城其收益也仅为4亿美元，而相对于国外用户，国人更加不愿意付费购买。 总结：所以本人的观点是目前对于中国的应用商店的赢利能力不应该是现在主要的考虑因素，作为现存的应用商店应该通过丰富的应用吸引用户，增加用户的黏着度，提升自身品牌植入和商品的本土化特色。而对于利润的来源可以做到内嵌是广告或者是在应用中购买，可以参考中国网游的成功经验，同时应该打造更为广阔的商业模式和利益平台，充分考虑到开发者的利益诉求，集中开发环境、缩短开发周期、提供更加丰富且多样化的分成模式，应为一个成功的应用商店的背后必须保证拥有足够的活跃应用开发者，对于国内刚刚兴起的应用商店市场，选择怎样的模式运作将是未来中国应用市场面临的最大挑战，而这也将是一个痛苦的洗牌过程。 |
