2. 用户社区维护Docker技术首先考虑的是在技术社区里通过各种渠道来找到它的用户，而当前最流行的技术社交网络不是Twitter，而是GitHub。所以Docker第一步是向GitHub上提交自己的代码开始吸引自己的用户的。我们总说万事开头难,那么Docker的第一个Commit应该是什么，它是否需要包括测试、用户文档、用户开发指南、设计理念等一系列的文档和代码呢？如果参照常规的开源项目，它们都考虑的都很周到，完善的代码文档结构会让用户第一眼就知道这是一个成熟的项目，我们只要用就可以了。但Docker公司却不按套路出牌，第一个Commit仅包括6个主文件：
没有README，没有开发环境指南，开始阶段用户无法有效的了解Docker项目。但是，这其实也是对的，因为在一个小众的开源项目的初期，很难吸引到社区用户来为它贡献代码。在接下来的很长一段时间，Docker主要是由Docker之父Solomon Hykes开发维护。在没有社区用户参与的情况下，他每天不分昼夜地提交代码，也许是为了生活，也许是为了爱好，Solomon Hykes在拼命的实现心中那个目标：让LXC创建的容器更容易使用。用当下时髦的那句话讲就是不忘初衷。
从 Solomon Hykes 贡献代码的趋势图，我们可以看到只有保证项目的活跃度（持续贡献代码）那么项目才有可能获得用户的认可和关注。试想，“三天打鱼，两天晒网”的开源项目会给用户怎么样的感觉？作者都不专注，用户怎么可能忠实？这种投入，并不是偶然性的，这是国外业界的开源文化，非常值得我们学习。 在代码贡献的同时，Docker.io的主站也在2013年的5月30日第一次提交到GitHub。这距离第一行代码提交到GitHub已经有5个月。总体来看，Docker从一开始仅仅是一个很酷的想法，到真正完成并可以对外发布版本，也是经历了小半年之久。开源的意义并不像国内大多数厂商发布开源项目一样，一定要在内部应用的很成功才发布到技术社区。我们通过以上数据，可以很容易的看出来，它一定是一个长期的、持续的过程。你越专注的投入，你的项目越有可能成功。 当然，如果仅仅Docker只在GitHub上提供代码来吸引用户，那也不会是最佳的实践。在网站建立后的下一步，它开始在全球各大城市的技术聚会上推广介绍Docker。Docker技术在全球推广的方法是通过线下的技术聚会，外加社交网络媒体传播才得到流行的。Docker官网通过发布“创建Docker技术聚会指南”，引导Docker技术的爱好者自发申请承办技术聚会。Docker官网主要通过类似Twitter、Docker周报、用户论坛等渠道，及时的把每个城市即将开始的技术聚会时间和联系人发布出来，就可以把Docker的技术推广做下去。并且这种形式的最大好处是口碑相传，其长尾效应的结果是Docker技术开始在当地的技术圈得到关注。像这样的技术聚会，一般都在30到200人之间，对于商业项目的推广是无法参照这样推广的。但这种形式就像一颗种子散落在城市中间，一旦有人介绍Docker技术到这个城市的技术圈，就会有更多的用户去GitHub上关注Docker的项目进展。 3. 源代码管理Docker的源码是按照模块划分的，每一个模块都会单独放在一个目录里。并且每个目录都会包含一个MAINTAINERS.md。当你提交一个Pull Request的时候，子模块的维护者就会站出来回答“LGTM (Looks Good To Me)” 表示已经看了你的代码并接受你提交的代码。 每一个想参与Docker开发的开发者，你需要进入一个特殊的目录hack，这个目录包括了所有你想知道的开发相关信息。它把开发者分为4类人，
所有的指南文档都非常详细完整，可以做到看完此文档就可以开始相应角色的任务。除了这些文档之外，hack目录还包括了发布，开发，测试等环节需要的辅助脚本，让开发者可以得到很多开发上的便利。 Docker从一开始就是围绕LXC开发的，但在版本稳定后，使用Go重写了一套类LXC接口实现。也就是 libcontainer 项目。它的代码管理方式与上面的Docker源代码管理方式一样，开发者可以很容易的导入到子项目libcontainer的开发。一致的管理方法可以提高流程的复用，这种管理方式希望能得到大家的借鉴参考。 |
