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我开始讨厌黑客马拉松的五大原因

2014-5-22 11:08| 发布者: joejoe0332| 查看: 2213| 评论: 0|原作者: jobbole.com|来自: jobbole.com

摘要:   当我最早开始撰写科技文章的时候,我认为黑客马拉松实在是个好东西,它可以让一群又一群的陌生人,用一个周末的时间,摩肩继踵,从无到有的去发明某 样东西。但是,在参加了多次黑客马拉松的演示环节和颁奖仪式 ...

  当我最早开始撰写科技文章的时候,我认为黑客马拉松实在是个好东西,它可以让一群又一群的陌生人,用一个周末的时间,摩肩继踵,从无到有的去发明某 样东西。但是,在参加了多次黑客马拉松的演示环节和颁奖仪式之后,这种高贵的感受就开始褪色了。那些天,我非常厌烦参加黑客马拉松活动,我一直躲着他们, 除非我确定会有某些人或某些事值得一写。


  可能我变得太保守了,但是我要让你们读者来决定我是不是个老顽固。我列举出我开始怨恨黑客马拉松的五大原因。请注意,在这篇文章中表示的观点仅仅是作者个人的观点,不反应 Tech In Asia 的主张。


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  一、不公平的竞争


  黑客马拉松是一种竞争,所以每一个团队都要在一个公平竞赛的环境当中才能靠谱。事实上,很多黑客马拉松团队并不是以白纸一张起家的。我看到有团 队,拿着他们做了几天,几周甚至几个月的成果进入黑客马拉松的现场。他们多加了一两个团队成员,加了一两个功能,然后做了一个演示。这对于那些带着新鲜 的,毫无污染的主意进入赛场的人来说就不公平了。


  二、最终变成创业展示大赛


  因为团队通常没有足够的时间,在单独的周末当中做出什么有效果的事情,最终产品的演示可能比产品本身更重要。要忘记在实际构建东西的进程当中所发生的一切波折,参与者只需要有能力劝说评委认为他们的点子是最好的就可以了。


  在像北京这样的双语环境中,举行黑客马拉松时,通常面对的问题是语言障碍。在我的经验看来,有原型演示的团队,总能够在仅有几个幻灯片来描述他 们项目的团队的衬托下胜出。这跟他们的原型有多少事实上是在活动过程中做出来的无关。这个地方过分强调创造一个框架,而不是具有实际功能的产品。给了那些 在黑客马拉松开始之前就做准备的团队很大的便利。在黑客马拉松当中,赛场之外做的东西,比在赛场之内做的东西更加重要。


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