I）Gooseberry带给Blender的意义（Ton专访）1，Blender将再次以开源电影作为开发模板，这个项目的设计也将支持Blender向工业级应用转型，同时，这也是一个为期18个月来建立一个动画工作室的过程，这么多顶尖的从业人员参与其中，足以建立起标准化的榜样
2，打造一款具有影响力的动画电影，这部经是每一个艺术家的梦想，也将作为Blender的另一个标志，去吸引更多的眼球和关注。同时也是一个全新的挑战，将创新和技术提升到又一个高度上，这其实风险很大，但是值得去尝试
3，支持研发云技术，要知道将软件放在云上，Adobe和Autodesk是绝对不会去想象的，他们以“为用户着想”的方式，将用户之间给隔离了起来，以一种隔离的手段制造没有盗版，没有反向工程的环境，太霸道了！在这里，Blender云将会共享出全部资源，人人都有绝对的自由去使用和分享，绝对不去限制用户的权利
4，我们不能低估开源化资源对社会带来的意义，不仅仅是教育还有培训。而这些自由共享的治疗和教学资源，需要有一次更新的机会了
5，我们不可能一直靠售卖DVD来支持基金会的发展，是时候去寻找新的商业模式了，这样才能更好的支持Blender的发展。同时线上教育也必定是未来教育的趋势和机会，这有可能让人人都享有成为制作人的机会
6，商业应用中，越来越多的案例显示出这个行业的不公平，一部分人在收获大量财富，手捧着奥斯卡奖杯，而参与这些制作的特效公司却在同一时间倒闭。Mark最近又花了上亿元去购买一些新鲜玩意，转手后必将获得大量利益，而我们却在排队去期待另外一个漫威系列电影。领跑者们正在为两极化严重的互联网时代作着准备，寻找一个更快的商业渠道，抛弃其中成本高昂的方式。我们不做政治家，我们只是参与者。因此我们会去做各种各样的尝试，从那些控制我们生活的人手上夺回属于我们的权利，我们需要控制自己的人生，为艺术创作赢得体面和尊重。
（1992年Ton在自己第一台SGI电脑前）
J）关于云和这次众筹FAQ
关于Blender云
1，我能从云上获得什么？
A：你可以获得所有培训资料和电影素材，同时还能了解整个工作流程，我们期待你也可以参与到制作中来
2，为什么我需要为前3个月付45欧（59刀）
A：我们需要为Gooseberry项目完成云系统，这是我们期待的最少费用。同时我们将会保证让你在这3个月里会惊讶于你看到的一切，那么3个月后呢？那就由你来选择是否愿意继续留下来陪我们完成该项目了，我们也很好奇能吸引多人少人留下来，不过我们会证明这笔钱绝对超值！同时云上将会提供超过200欧（250刀）的教学资料，想想这个其实是很公平的。
3，钱将怎么花？
A：70%的资金都会用于支付艺术家的报酬，包括电影制作和后期的教程制作，20%的资金将用来支付开发者，而10%的费用将用于其它开销，例如因特网服务。
4，为什么不讲云和开发者基金合并起来？
A：开发者基金是由Blender基金会主持维护，资金直接用于支持开发者，而Blender云由Blender工作室支持和维护，用于服务使用培训服务的用户，前者是公共基金，不带税的，后者是商业项目基金，需要负担税金。所以如果我们能在云项目上做的足够好，那么我们将会把一部分资金更新到开发者基金中去支持更多开发人员。
5，我们可以作为团体来订阅么？或者是公司或学校？
A：我们提供团体账号（3个人以上享受75折），企业账号（10人以上享受6折），这些账户需要手动激活配置，可以向cloudsupport(at)blender.org发邮件咨询。我们也希望看到学校或集体一起参与该项目，欢迎和我们联系！
6，什么时候全部DVD才能全部上传到云呢？
A：很快了，我们正在努力中，最迟3月31日
7，能看到Cookie和CGMaster的培训DVD么？
A：我们仅提供基于自由开源的培训材料，非基于CC-By或CC-By-SA的资料将不会放在云上
关于这次众筹
8，我能用信用卡来支付众筹么？
A：我们只使用Paypal来完成众筹，当然信用卡也是可以的，支付安全由Paypal支持，详见地址
9，你为什么不能将云账户和电影的署名权放在一起呢？
A：我们的财务建议我们将捐款资金在服务和产品上做分离，前者我们不需要赋税，后者要支付21%的税金
10，如果电影制作周期超过18个月，我也能署名么？
A：是的，如果你在云订阅上超过了18个月，我们都会把你的名字放在电影里的
11，我如何可以得到一个拷贝，例如DVD或USB盘？
A：我们将采用多种格式来制作最终拷贝，包括DVD、蓝光和USB，甚至包括4K（HUD）蓝光或USB，其中包含电影的全部工程，教程和电影本身。目前我们还不清楚最终能售出多少个拷贝，所以应该会在2015年底的时候才会定下来。同时，我们还会给每一个赞助超过20欧的赞助者一个20欧的优惠。
12，我搞不懂，这个项目需要190W欧元的预算，怎么你的众筹计划自由50W欧？
A：我们希望目标赞助人数有1W人，他们可以在前期支付45欧，然后3个月后，再通过15个月的云订阅来完成剩下的10W欧/月，那么190w的目标应该是没问题的
13，我错过了开发目标的介绍，我的意思是，这能让Blender变得更强吗？
A：当然，开源电影项目是至今最佳的开发支持方式，你可以参考这里的介绍
14，你打算怎么招募到1W人，这个数字足够支撑项目吗？
A：我们觉得这个数字是可能的，对于网站的访问评估，Blender.org每年有近1000W的去重访问，所以只要1000个人中有1个人能支持我们就足够了。我们也查看了过去支持我们的用户，包括在线商店，捐赠和以往开源项目的参与者，例如Sintel的DVD我们就卖出了5500个拷贝。所以我认为如果我们能召唤到这么多人，那么必定能召唤到更多的人来支持我们，但首先，我们需要让Blender的用户先信任我们。
15，我知道这是一个超大的项目，但是你想我这样的人要175欧，却仅仅为了一个电影的署名，我仅仅原为这样的待遇支付45欧
A：试试45欧吧，然后3到4个月后再决定是否值得每个月再支付10欧，你至少可以在2015年的时候获得20欧的购物折扣卷吧。当然我也挺担心的，但是让一群家伙看到这么低的预算而在不开心的状态下去完成一部高品质电影更让我担心。
16，为什么众筹计划自由41天
A：因为我们使用的是Paypal，而你可以无条件收回捐款的期限是45天
17，进度真的很慢，是不是应该准备的更充分点？
A：也许吧，但是我们希望将事情做得更加透明公开一点，而且我们期待得到更多的反馈来改进我们的方式，这样才能保证人人都有参与感。以下是一些拖慢进度的事情：我们花了大量的时间去斟酌总费用的问题，50W的预算需要谨慎的评估。我们本来打算启用第三方众筹平台例如Indiegogo，但是他们建议我们不要将金额超过50W美金，而这些平台也不是很适合开源项目，因为我们还提供了云服务。我们在SXSW展台上已经做了Gooseberry的演示，这个准备是4个月前开始的，我们不能错过这些可能带来赞助和支持的展示机会。最后我们也是最近才完成信用卡支付的审批流程。
18，我担心你做不出来，那么然后呢？
A：老实说，这不是我们大家都想看到的事情，特别是对于一个基于Blender社区的承诺，以及为创造历史的一个项目，这1W人难道能接受这个结果吗？我觉得不会，所以这必然是一个相当具有挑战的冒险！如果最终没能完成，那么我们只能将长片做成短片了吧。
19，你会考虑延长最终期限吗？
A：我不知道唉～
20，为什么你觉得这么做能成功？
A：我们做了足够充分的准备，那包含了基于前面项目的经验和总结，还有社区对我们的支持和信任，还有更多来自Blender之外的渠道援助。所以当我们最终获得资金的时候，那才是我们开工的第1天！
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