他还强调，这种模式和资源、资本没关系，“你看微软在这个系统大战上都赢不了，这和你有多少钱一点关系也没有。你必须先建立社群在做硬件，其它企业 赢不了的原因就在于他们先推出了硬件，再试图强加社群，这是行不通的。”所以支撑这一切的是在产品背后所有的开发者，这样的生态环境 （ecosystem）是很强大的。“好吧，我觉得Android会赢。”Chris最后这样说道。
对于Chris的公司，他将软件没免费提供给开发者，让他们开发很棒的应用，同时硬件是出售出去的。当然他也将硬件的蓝图公布在网上，“抄袭我们是 绝对合法的，但是我们吸引了很多能人异士来为我们做开发，所以我们一直很迅速的进步。还是那句话，你可以复制我的所有产品，但是你不能复制我背后生态社 群。”就像专注被复制多年的Android，它还是一直挺立在市场里。
所以这就引出了创客们真正的价值，就算很多大公司都在生产同样的产品，但创客企业或者初创企业一样能够支持下去：原因就在于开源。在一个新的市场 里，你需要快速发展，所以越大的生态环境最终会赢。这里的生态环境并不是指用户，而是各种各样的开发者，他们可以利用你的平台建立自己想要的东西。
最后，笔者也向Chris提了一个问题：“开源硬件很好，为什么Kickstarter要突然提出很多对硬件项目的要求？”Chris对此的回答 是，一开始没有这样的产业出现，所以应该吸引这些项目组参加，给他们一个机会开启项目。但随着产业的产生，他们必须建立标准，“我不觉得他们在抵抗硬件项 目，只是希望他们能够建立一个更好开发平台和社群。” 昨晚了Chris的访谈以后，笔者认为他很好的解释开源的意义。对于中国的企业，可能出于对商业机密和专利的考量，没办反建立开源的模式。但是 Chris提出的一点就是，先建立社群在推出硬件，这个是非常精确的做法，我觉得能够给很多初创企业很多帮助。当然作为一个创客运动的报道记者，我也希望 “开源会赢。” |
