Red Hat的“亲信”在哪？ 正当一些大公司争先恐后想要做“Red Hat第几第几”的时候，他们却忽视了开源的重要价值，这个可以引领市场潮流的开源大旗。 在2010年的时候，SugarCRM公司的主页面很显著的宣传自己是一个开源企业，而现如今呢，对于开源只字未提。 Alfresco是目前应用最广泛的开源企业知识管理系统，早在2009年的时候，Alfresco对外声明自己是一个“企业内容管理系统ECM的开源替代品。”可是估计你现在很难在它的主页面上看到开源二字了。
Acquia也不例外，不信的话你可以去比较一下Drupal公司网站在2009年到2013年之间有什么变化。基本上绝大多数公司都是在围绕着开源项目出售自己的技术或者是软件。 也许你可能会说，这些开源公司都是挂羊头卖狗肉的冒牌开源公司，不足以证明什么。可是，这里就要谈到JBoss，它是全世界开发者共同努力的开源成果，JBoss是真正的开源公司，而且一直以开源而感到自豪，直到2006年的时候被志趣相投的Red Hat收购。虽然被Red Hat收购，但是JBoss的网站JBoss.com一直保留着开源品牌。在2012年5月份的时候网站做了一次重大翻新，但还是以开源为主要特色。不过，你现在再去看看JBoss的主页面，还有开源的味道吗？ 这并不是在批评Red Hat将其网站上的开源要素像刷大白一样刷的干干净净，这只能说明它现在并不像以前那样将开源作为其营销的主要目标。 开源只是一种手段，而不是一个终结 事实上，真正的开源公司已经利用开源赚得盆满钵盈，他们根本不用像那些冒牌的开源公司那样假装自己就是一个开源公司。例如Twitter、Facebook和Google，他们已在开源道路上提供了很多重要的贡献，同时并没有在出售开源软件上急于获得回报。这三家公司在这一点上似乎是和上面所提到的开源公司的主要区别，因为他们很注重产品的价值观，包括围绕开源而推出的专利软件都极富开源色彩。
Levine的主要观点“将开源和服务/设备相结合的运行模式一定能够在整个软件行业里产生惊人的效果”，虽然这是众所周知的道理，但是并不是所有的公司都能按照这样一个理想思路来彻底完成。我想这也就是开源公司为什么懒得将开源作为其盈利的主要手段之最大原因，而且在最近几年也不可能出现。 在简单意义上Levine是正确的，因为再也不会出现第二个把开源支持作为其主要价值的Red Hat了。或许在更深意义上还有不足点，那就是会有更甚于Red Hat的仿冒“开源公司”将不断地出现。随着发展方向的不断改变，开源将是更多公司的价值核心导向，因此，开源将不再是公司盈利的首选目标。 |
