他甚至肯定了小米手机的成功，还谈到了外界一直很关心的他与格力董事长董明珠的会晤。来看自称从火星来到地球的黄章怎么说：
1、黄章先夸了个海口，认为现在中国能做好互联网手机的只有三个人，除了雷军，就是他，还有一人是360的周鸿祎。
对小米的成功，黄章总结为2点，一是资本运作，通过股份共享，让员工和社会共赢。二是营销。反过来看魅族，他认为是有“神一样的产品，猪一样的营销”，而且归结为自己“像乌龟一样”，窝在家里，无心迎战。
2、雷军跟我学论坛营销。
对企业营销，黄章表现得极为自信，并不避讳承认过去骂中国移动是恶势力、和苹果公司的瓜葛，是其有意无意制造的热点话题事件。
并认为，那个当年在他办公司里听他讲如何与网友互动，增加论坛粘度的雷军，已经把互动营销以社会化营销的方式发挥到极致。
“一个与众不同的，又有魅力，又有强大思想，随时说一句话都有可能颠覆人家对价值观、人生观认识的灵魂人物，就是我。”这是黄章对自己的评价，也是他为什么认为自己能够做好营销的原因。
这个自信爆棚甚至有些目中无人的描述，你能在苹果CEO乔布斯传记里感受得到，即所谓的“扭曲显示立场”，在内心里黄章也有乔布斯情节。
3、先抓营销。
如何带领魅族重新出发，黄章把自己在公司的定位为2点，一、战略布局。二、市场营销。
“市场营销，放心交给我，我来做。”这是黄章的另一个海口。
4、反思。
虽然黄章仍然是个掌控力和自学习爆棚的黄章，但从前后两次的谈话来看，都充满了一种对自我的反思。
“做产品，只要做一个我自己用着爽的产品就够了，我才不管你什么市场不市场，这是非常自私的想法。”这句黄章亲口所说的话，应该是对过去3年他自己的很好的描述。
