关于制造 “在北美，制造的技术已经失传了，人们忘记了怎么去做一个东西。”在他们的国家，找到一间手工冰淇淋店比找到一个制造商容易很多。在海外，创客可以从零星的几件电子商店购买到元件，制作自己的产品：但这离“制造”相差甚远。“深圳的制造生态圈很不同，我们几乎可以在这里生产任何东西。” 当我提到山寨问题时，三个团队的回答很一致：我们喜欢山寨。首先一个产品会被山寨说明：这是个好产品、有市场。另外，大部分的团队都会提供相关服务，用户体验是不能被模仿的。他们把山寨看做对自己的正向推动力，他们认为这可以促使他们诞生更好的产品。但Ashley似乎更不担心这个问题，他的产品主要能够帮助工厂提高生产线效率。 在制造这一块，海外创业者似乎会遇到很多问题。除了语言问题之外，他们认为在深圳做制造很容易被供应商“宰”。很多电子元件的供应商会有“以次充好”的现象，他们将利用这几个月的时间和他们建立更好的关系。由于西方国家的供应商寥寥无几，在中国他们更需要学习“强关系贸易”的模式：认识不代表我们能做成生意，只有当我们是“哥儿们”的时候才有生意做。
关于产品商业化 三个团队里，Ashley、Ata两个团队计划在中国开展自己的事业。中国的目标用户很多，但西方的商业模式在中国是行不通的。“我们知道中国市场很大，但我们完全不知道怎么在中国做生意。”Andrei对我说，他们还在观察中国的商业模式，目前他们只想做好自己的产品，他们认为自己还没有“资格”构想商业化的事情。 但很有意思的是，三个团队里之有Davide和Andrei的团队有华人合作伙伴。理论上，他们更容易在中国开展工作，因为语言的障碍已经解决。另外两组人马还在寻找可以信任的合作伙伴。但他们并没有打算长期在中国“驻扎”，他们希望在Hax的项目结束后回到自己的国家，并希望中国的联系人能够帮他们开展亚洲的工作。 总结 深圳对于这些海外创客来说却是是一块“风水宝地”：他们能够在深圳看见自己的作品是如何变成产品的。可以这么说，深圳是他们梦想的摇篮。 采访结束后，Andrei问我：“你作为一个中国人，是如何看待我们来到这里这件事的？”海外的硬件加速器选址深圳，说明我们在制造和供应链方面的确有压倒性的优势。但大部分队伍来自海外，说明国内的硬件创新氛围还是欠缺的。当我问道他们是否有接触过中国创客时，他们都表示否定，并觉得自己的国家更鼓励创造。我并不觉得“深圳输了”，因为我们也是他们的学习对象。只是，作为地主，我们应该创造一个更好的海内外创客沟通平台。 中国人并不缺乏创造能力，只是创造的精神和意识不足。这句话听起来像是老生常谈，但不可否认的是13年海内外创客似乎都在“各做各的事”。这些海外创客其实非常希望能和中国的创客交朋友，互相交换生活、事业的心得。就这个情况，笔者当然希望14年是“思想碰撞”的一年。 |
