设为首页收藏本站

LUPA开源社区

 找回密码
 注册
文章 帖子 博客
LUPA开源社区 首页 IT综合资讯 查看内容

创业公司走向移动化的 5 个误区

2014-2-4 20:37| 发布者: joejoe0332| 查看: 2510| 评论: 0|原作者: 36kr|来自: v

摘要:   本文来自First Round Review,他们准备的文章既讲故事,还同时向创业者提供可操作的建议,以助力打造优秀的公司。  2009 年,Farhan Thawar 加入 App 开发公司 Xtreme Labs 任 VP of Engineering 一职。那时候 ...


  误区4:我如果把App的开发外包了,那我什么也不用做了。

  现实:创业公司作为客户,也要密切参与到开发过程中。

  最完美的情况是让双方每天坐在一起工作,App 开发公司才能够切实理解你究竟想要什么。对于 Tharwar 的 App 开发团队而言,他们的目标是尽早以及不断交付有价值的软件。对于客户方而言,通过和软件开发公司的合作也是一个积累经验和为未来自己开发 App 准备的过程。一个优秀的移动开发团队甚至可以让你看清楚以后要雇佣什么样的员工,且在无形中提高你未来移动团队的质量。


  误区5:一旦我把项目给这个开发团队,我就得永远依赖他们。

  现实:你随时可以离开,也可以自己接管。

  令人讽刺的一个现象是,最好的移动开发公司最后都销声匿迹, 因为他们教会了客户如何去建立自己的移动开发部门。“结对编程”(Pair Programming)让双方尤其是客户方的优秀的工程师们不断进步,当创业公司羽翼渐丰时,建立自己的移动开发部就不是难事了。

  作为一个创业公司,你需要一个理解你公司,产品并且把你的成功和他们自己的成功结合在一起的伙伴。这样的伙伴不仅能够祝你在移动业务上势如破竹,更能给整个公司的业务带来新的机遇。

[本文编译自:firstround.com/36kr]


酷毙

雷人

鲜花

鸡蛋

漂亮
  • 快毕业了,没工作经验,
    找份工作好难啊?
    赶紧去人才芯片公司磨练吧!!

最新评论

关于LUPA|人才芯片工程|人才招聘|LUPA认证|LUPA教育|LUPA开源社区 ( 浙B2-20090187 浙公网安备 33010602006705号   

返回顶部