后来居上 NestLabs的恒温器可以通过内置的传感器和软件探测家中是否有人，如果处于无人状态，便可自动关闭加热或制冷设备。在这一过程中，这种恒温器可以产生大量数据，而NestLabs也已经对这类数据进行了搜集。 Nest Labs CEO托尼·法德尔(TonyFadell)经常说，该公司在物联网行业的盈利道路上占据有利地位。所为物联网，指的是通过软件、传感器和无线网络将各种设备联系在一起，并方便它们与自己的主人互动的网络。 其他大型科技公司也在觊觎联网智能家居市场。三星本月发布了新款智能家用计算平台，可以方便用户通过一个统一的应用控制三星生产的洗衣机、电视机和其他设备。微软、苹果和亚马逊同样也在争相发展这一市场。 但在此之前，谷歌一直被视为物联网领域的迟到者。“我认为谷歌并没有意识到物联网今后的发展速度。”咨询公司CreativeStrategies分析师蒂姆·巴加林(Tim Bajarin)说。 收购NestLabs将帮助谷歌实现跨越，从而有力地回应这些反对之声，而且还将为谷歌引入一些顶尖人才。法德尔曾经任职于苹果，并且领导了iPod的开发。创办NestLabs后，他又为这种传统设备赋予了新生。他的卓越能力和NestLabs中的众多苹果前员工，都将有利于谷歌其他硬件业务的发展，例如摩托罗拉移动。 谷歌并未披露太多机器人业务的发展计划，但有可能沿用无人驾驶汽车的模式：采用一项由军事合同资助的技术，然后将其应用于消费市场。今后，谷歌生产的个人机器人可能会在用户家中充当管家，并时刻与NestLabs家用自动化平台交换数据。 克服挑战 由于谷歌目前的员工总数已经多达4.6万，所以佩奇的挑战在于，如何确保这些新业务充分利用谷歌的基础设施，但却不会受到其官僚气息的影响。谷歌之前也曾经遭遇过组织僵化问题。就在重掌帅印后不久，佩奇便砍掉了很多项目，并简化了管理模式。 收购完成后，NestLabs仍将以独立品牌运营，办公场所也将与谷歌隔离开来，法德尔则会直接向佩奇汇报工作。为了确保GoogleGlass和无人驾驶汽车等自主开发的硬件项目不受整体惯性的影响，谷歌特意通过GoogleX秘密部门来培育这些业务。不仅如此，谷歌还为这些业务指派了一些重量级的负责人。例如，谷歌机器人业务的新主管是Android前负责人安迪·鲁宾(AndyRubin)。 这种是一种避免集团化企业衰落的好办法，但要确保成功，还要避免再犯其他错误。由于谷歌以往在数据隐私方面的口碑不佳，所以NestLabs和其他部门难免受到隐私保护主义者和监管者的密切关注。倘若能够赢得用户的信赖，谷歌便有望在软件和硬件领域找到很多全新机遇，成功通过“牙刷测试”。当然，谷歌股东的脸上也将继续保持灿烂的笑容。 |
