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德国的“去微软”项目LiMux

2013-12-16 11:12| 发布者: joejoe0332| 查看: 2417| 评论: 0|原作者: Kenneth Mak|来自: linuxpilot

摘要: NSA事件令大家开始认识到微软的真面目,但任何曾从Windows迁移到Linux或Mac OS X的人,都深知要“戒掉”微软有多困难,更何况是整个城市都要脱离微软的魔掌?但德国的慕尼黑做到了,负责领军的Peter Hofmann应记一功 ...
  NSA事件令大家开始认识到微软的真面目,但任何曾从Windows迁移到Linux或Mac OS X的人,都深知要“戒掉”微软有多困难,更何况是整个城市都要脱离微软的魔掌?但德国的慕尼黑做到了,负责领军的Peter Hofmann应记一功。


  Peter Hofmann在“去除微软的项目”LiMux上花费了整整十年,终于带领德国第三大城市慕尼黑,粉碎微软执行长Steve Ballmer和他的 Windows+Office枷锁,走向开源,Peter Hofmann在2013年的Linux Tag Conference上,介绍了他的工作。2004年5月,慕尼黑市议会投票通过启动LiMux项目,将所有的政府系统和公务员的个人电脑迁移到开源平台。


  LiMux项目一度非常摇摆和缓慢,障碍重重,甚至Steve Ballmer也曾为此事,亲自游说慕尼黑市长。慕尼黑方面宣布向开源软体迁移节省了超过1,000万欧元的成本,不过Peter Hofmann指出,切换到开源软体的意义和价值,不仅是成本问题,而是自由。早在2002年,慕尼黑市政府就开始考虑如何摆脱微软的控制,并开始考察向开源软体切换的可行性。2004年,慕尼黑市政府决定启动向开源软体的切换项目LiMux,将Windows NT和MS Office 97/2000 迁移到Linux和OpenOffice,以及采用大量自由软体,包括用Firefox浏览器取代IE、Thunderbird邮件客户端取代MS Outlook,和Gimp照片编辑软体取代Photoshop。


  9年过去了,LiMux项目决不能用一帆风顺来形容。事实上向开源的迁徙难度,远远超出了规划者的想像,本来预计2011年完成的LiMux项目,最后拖到了2013年的10月,期间阶段性里程碑的各种跳票延期更是无数。慕尼黑市政府有22个部门,每个部门都有自己独立的IT系统,网路系统、作业系统和用户目录五花八门,本来只是准备将桌面端的Windows和MS Office换成开源,但慕尼黑发现,LiMux不可避免地演变成了从终端到后端架构的大换血。正如Peter Hofmann所言,慕尼黑LiMux项目最大的意义,恐怕莫过于向世人证明,大型组织和政府切换到开源软体,是完全可行的。


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