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咕咚玩的是什么样的可穿戴游戏?

2013-12-11 14:31| 发布者: joejoe0332| 查看: 3035| 评论: 0|原作者: 赵楠|来自: huxiu.com

摘要:   昨天下午见了咕咚手环的创始人申波。给我的感觉是,人挺随和,没架子,有激情,有拧劲。  申波说他是搞硬件出身的,对硬件行业很了解。也的确,他创业之前在思科、诺西工作过,就负责硬件架构。  但咕咚手环 ...


  怎么交给第三方?开放API接口,把自己的数据给出去。第三方主要是一些健康领域的服务和应用。申波说:“我不懂服务,但我有数据,服务由第三方来做。”

  第 三方怎么做?第三方通过API拿到咕咚的数据后,以手机APP的形式,在用户手机上为用户提供基于健康领域的种种服务。而咕咚在手机上也有APP。申波 说,咕咚在手机上的APP,也连接有接入其API的其它服务,用户可以在手机上通过咕咚APP满足第三方为其带来的种种服务。

  为了拿到更多的数据,一是,不赚钱的价格去卖终端(12月底的S款首发1万台),每卖一台终端,就收获了一个用户的数据;二是,学习小米那样在互联网上做营销,用营销去拉动终端销售(目前,咕咚30人的团队,有10人做营销);三是,硬件开源,发展华南的OEM配件市场。

  怎么个硬件开源?申波说,把咕咚的电路板元器件给开放出来,你要做电子秤称体重,可以拿我的电路板,你只需要做个产品外壳;你要做其他的健康类硬件终端也是一样。

  也就是说,咕咚会把他的元器件电路板拿出来,你拿这个内芯,可以在更多其他的硬件终端上加壳去套。但终端只要围绕健康领域就行。

  这样做咕咚的好处是什么呢?一是,发展健康领域的配件化市场,达到了一个物联网的布局;二是,能从更多的细分健康终端上,通过内置的芯片和互联网连接拿到用 户数据。第三,在硬件开源的过程中,也能产生出商业模式。你如果是原封不动的拿咕咚的电路板来做,就不需要给咕咚费用,但如果想让咕咚来帮你针对你的产品 的使用场景来针对性开发,就得给咕咚钱。

  当然,咕咚的商业模式,也不只是这个通道,还可以把数据卖给一些to B的机构做研究和营销。

  我还问了申波,手环这个产品的工艺最难的地方在哪?

  申波说,光是手环是圆的,电路板也得是弯的就有一点的设计难度了,但更大的难度在于智能手环的工艺还没有完全标准化,在华南找了10个厂子,没有一个愿意做代工,最后是咕咚先给了几百万元给某个小厂,对方才同意试着做一做。

  还有一点比较重要的是,申波认为,现阶段的可携带智能终端,时尚元素比功能性更重要。我也十分认同。在找不到用户“硬”需求的情况下,晒时尚就是最好的一个需求。

  总结一下:咕咚把时尚和运动健康做结合,自己拿数据,但自己不做服务,而是把数据给第三方让第三方来做服务;通过硬件开源,咕咚试图打造一个健康细分领域的硬件终端配件市场,然后来互联互通。

  最后想问大家,您怎么看咕咚?

文/赵楠 (作者个人微信:zhaonan)

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