| 数年前，我们曾经开发出一款基于Symbian的替代系统，今天你在智能手机上的很多操作，我们在那款产品中已经实现了。不过 2007年
iPhone的出现令Symbian系统市场出现雪崩式溃败。我和我的团队痛苦地放弃原来的产品，面对迅速崛起的iOS一度忧心忡忡。 2007年，苹果堪称这个时代最伟大的创新公司。iPhone将手机从语音通信设备重新定义为移动互联网访问终端，借助这一革命性产品苹果也在数年后成为 全球市值最大的公司。但也就在这几年，我们眼睁睁看着苹果从一家领先时代至少五年，一天天被竞争对手Android追上，并超过。 一个月多前iPhone 5S发布会，苹果已经拿不出能让消费者激动的产品了。乔布斯故去，人们说苹果成为一家虽有亮点但却越来越平庸的公司。库克请了Burberry的CEO加盟，但突破性创新产品却一再欠奉。 与此同时，今年的Google I/O大会上，Google公布了几个令人瞩目的数字：迄今已有9亿台Android设备被激活，Android App被累积安装了480亿次。这两个数字已经全面超越了苹果。 iPhone和iSO的发展路径，正越来越像它们的前辈Mac和Mac OS--在攀上行业巅峰创造了史诗般的成就之后，又逐渐被边缘化，成为发烧友们钟爱的小众产品。 在行业沉浮的背后，决定这些操作系统生命力的，是属于它们的生态系统，一个由规则、联盟和用户共同构成的体系。纵然有软件、硬件、公司决策等诸多方面的 因素，但最终导致Symbian无力一战的根本原因，是iOS为开发者、用户和操作系统建立了良性循环的生态系统。这个iOS-App系统明显优于 Sym-bian系统。今天iOS不敌Android，也基于同样的原因。iOS-App比Symbian开 放 ，Android-App比iOS-App更开放。 无论是Mac OS还是iOS，苹果的生态系统是相对封闭的。封闭本身不是错，封闭 只是能够同时放大优点和缺点。封闭可以带来高度统一的用户体验，和可以信赖的安全。在乔布斯对用户体验的极致苛求下，封闭的iOS在早期建立了绝佳的口 碑。但当苹果慢慢失去创新能力，慢慢丢失了用户需求的精确洞察，iOS在进化中犯下的诸多错误，也都被封闭的生态系统放大了。 而 Android后来居上的原因，我认为可以归结为五个方面：1、及时洞察到行业将要发生的深刻变革，果敢投身其中；2、以基于Linux平台的开源系统 Android为棋子，做智能手机系统，只做软件与众多被苹果逼得走投无路的硬件厂商结成联盟；3、收购Moto获取上万项专利技术，打破Apple在智 能手机领域设置的专利障碍，吸引炮火，掩护三星等Android阵营的手机大步前进；4、下场踢球，勇于当头，推出Nexus系列示范Android用 法；5、找到了针对性打法，针对Apple的“封闭”、“高价”、“追求极致品质”，祭出“开放”、“低价”、“先推出后改进”的致命三招。 现在想来Google能做到这5点中，最根本原因在于Google是一家信奉经典原教旨主义的网络公司。它秉承的“开放”、“平等”、“协作”、“分享”的网络精神，这其实是最强悍的超限武器。 手机操作系统包括锁屏、桌面、短信、APP等诸多部件，在iOS我们看到这些部件的开发权被控制在Apple自己手里，其他应用开发者也必须遵守 AppStore严格的开发协议。但随着用户需求的变化，用户对于iOS的千人一面开始感到厌倦。这就像孩子学习走路，开始时不会走路，能走得很稳就很开 心。可一旦学会了走路，我们就想跑，就想跳，就想上树，就想爬墙。 在Android，Google开放了开发权，像我们开发的GO Launcher这样的产品才有机会参与到操作系统的的建设中来。GO Launcher的工作原理是依托于Android内核，对原生桌面进行替代，并 在操作层面为用户提供更多选择。Google不仅“纵容”它在过去两年多时间里在全球范围了获取了2亿用户，不久前还被Google Paly美国区进行了特色推荐。这背后的原因是 GO Launcher在遵守Android开发原则的基础上，为用户提供了更多的选择，为Android体系留下了大量的用户，为体系的繁荣做出了重要贡献，体系内的一份子也都会因此受益，所以Google允许它存在。 GO Launcher只是个小例子，大如三星这样的手机巨头，谁又能想到两三年前它还只是个在二线阵营挣扎的手机品牌，借Android之力，一跃成为全球第一手机制造商，市值一度突破2000亿美元。 为了贯彻Android的开放精神，Google甚至把Android的标志都设定为开源。世界上大部分公司都会极力保护自己的商标，决不允许被人冒 用，甚至不惜花费巨资进行诉讼，而Google却为Android开放了一个协作的Logo，每个人都可以对其进行定制。 所以 Android后来居上，究竟做对了什么？一句话概括就是，Google愿意以“开放”的姿态与开发者一起进行“平等”的“协作”，共同“分 享”Android体系的利益。而这个充满网络精神的联盟通过攻城略地扩大了自己的份额，令联盟体系内的每一个成员都带来更多的利益。网络精神不是道德律 条，而是指导实践的方法论。 |
