从2004年至今九年过去了，LiMux项目决不能用一帆风顺来形容，事实上向开源的迁徙难度远远超出了规划者的想象，本来预计2011年完成的LiMux项目最后拖到了2013年的10月，期间阶段性里程碑的各种跳票延期更是无数。 慕尼黑市政府有22个部门，每个部门都有自己独立的IT系统，网络系统、操作系统和用户目录五花八门。“简直像个动物园”，霍夫曼形容道。 由于很难对IT资产作出评估，慕尼黑在排除LiMux切换前的异构和遗留系统整合、软硬件兼容等不确定问题上花费了大量时间。在整个切换过程中，LiMux项目都是以并行的方式平滑过渡。 本来只是准备将桌面端的Windows和Office换成开源，但慕尼黑发现LiMux不可避免地演变成了从终端到后端架构的大换血。
成本的口水战 慕尼黑市政府使用的300个通用办公软件程序，例如浏览器和邮件客户端，以及170个专用软件（大到IT系统软件小到Office模板）向开源软件切换甚至比购买微软新版本的费用还要高20万欧元。 不过慕尼黑宣布截止去年，实施LiMux项目后在微软软件授权费上节省的费用已经高达680万欧元。 目前慕尼黑的公务员们对LiMux项目最大的抱怨是OpenOffice对微软Office的兼容性不好，很多文档字体、格式等出入很大。对此，慕尼黑市政府决定今年年底将OpenOffice换成LibreOffice。参考阅读：Office基业长青的秘密 虽然依然会有个别专用软件无法迁移到开源平台，虽然微软和慕尼黑市政府在开源迁移成本上还在打口水仗（微软认为向开源软件迁移的成本大大高于微软软 件授权费，而慕尼黑公布的数字则相反），不过随着今年底LiMux项目成本的公开一切都将大白天下：到底是跟着微软走省钱，还是走开源的独立自主之路省 钱？ 正如霍夫曼所言，慕尼黑LiMux项目最大的意义，恐怕莫过于向世人证明，大型组织和政府切换到开源软件是完全可行的，虽然路途漫长且坎坷。 “我们切换到开源，市民们并未受到影响，结果我们没有死，运行得好着呢!”霍夫曼说道。 |
