因此Vogels的观点在于,基于云计算提供的可升级的企业模式的优势,较小的企业和初创公司现在也拥有了变革的机会。
也许他们也会像亚马逊的CTO那样想出一些点子,这并不奇怪,因为这正是在云计算崛起后企业发展突飞猛进的最直接的表现。为了追赶这个目标,自从AWS(Amazon Web Services)推出以来,亚马逊38次下调了它的供应价格。
然而,单单只是连接到云存储,就初创公司提升他们在众多跨国企业前的竞争力这方面来看,是远远不够的。
如果你与Instagram(一款用户数从0到5千万只用了几个月的时间的软件)的开发者交谈过,你就会知道,如果没有云,那他们什么也干不了。当然,也不仅仅是因为云。
很多开源的,一些你过去可能需要付费使用,然而现在却几乎免费的软件,他们的质量有的甚至比某些商业软件更好。
5到6年前,如果你想创立一个基于用户的公司,你大概需要2百到3百万美元。这些资金会被用于开创市场,并且一般的工程师会将他们的时间花在IT基础设施的建设上。但是现在,5万美元足矣!同时,你也只需要关注你的产品而不再是你的工程师们。
说到亚马逊的内部创新,它包含了大量不同的、多样化的市场,Vogels曾透漏零售业和云巨头没有研发部门,或者说IT部门。相反,创新来源于商业中的每个团队。
在亚马逊,我们和其他的公司有很大的不同。我们没有研发部门,我们没有IT部门,我们所有的项目和业务是错综复杂的。没有VP的创新。每个团队都充满着创新的激情,这就是整个公司的动力所在。