接下来发生的事情就变成一系列不断的选择，“在演讲结束后被各个大佬交流，还接到了许多公司的offer”，程辉表示，“回国后选择了辞职。”程辉坦言，在2012年前他的梦想就是供职于一家硅谷公司，这个梦想已经实现了。但当他接触到许多VC后，更大的机会出现了。如果程辉愿意，他可以选择在国内创业。最终，程辉选择了后者。 在国内做云计算，这是一条充满挑战的路。 “与VC签订协议时，我非常沮丧，因为这意味着担负着带领团队在国内作出不一样的云计算”，程辉表示。 接下来的几个月时间，程辉开始招募顶尖的工程师，组建团队。同时开始进一步思考，如何在国内做出不一样的云计算。随着发布会的进行，我将UnitedStack的与众不同解读为两个词：工程师和开源（社区）。
图：开源软件的价值，通过 COCOMO模型推算出如果用商业软件的形式开发开源软件的成本。这折射出社区创造的巨大价值。 “目前招聘了20多人，大部分都是工程师”，程辉表示。在这些工程师，不乏来自红帽、IBM、淘宝、新浪等各个技术领域的顶尖工程师。接下来，程辉选择了非常重要的一点：跟随社区。“2/3的时间在OpenStack主干中的开发，1/3的时间在自己的产品研发。因为，工程师对社区的代码熟悉后，打好了非常好的基础”，程辉表示。UnitedStack的这种方式与大部分国内云计算或IT供应商大相径庭，大部分企业会直接拿社区版进行二次开发、包装，以商业软件的形式售卖。 关于这种普遍的现象，程辉认为：“代码只占据技术公司资产非常小的部分，代码背后的架构和思想占据额了40%。” 不难看出，顶尖工程师和跟随社区的方式是一种良性循环，紧跟社区项目让工程师能深入理解代码背后的思想，在于全球顶尖工程师的协作中提升自己。而工程师就是公司的核心资产。同时，随着在社区的贡献度和影响力增长，也给公司创造了更多的商业机会。关于UnitedStack的商业模式，程辉表示：“我们所有的代码都是开源的，在2年后我们会考虑收费。”在今年Cloud Connect上海大会上，程辉曾透露帮助爱奇艺等公司进行了OpenStack部署，这也许是UnitedStack未来的商业模式之一。 程辉引用了Cloudera董事会主席Mike Olson 文章中的观点：为什么Cloudera把企业级的功能开源了还能赚到钱？因为可以通过监控等周边工具向用户收费。Mike表示，基础设施软件如果不开源，是没有人敢用的，只有开源，用户才会任基础设施供应商。 此外，程辉在发布会上透露，UnitedStack将会在国内推出OpenStack收费培训服务。 图：UnitedStack OS注册界面 在接下来的UnitedStack OS的demo环节，一切演示都很顺利。值得关注的是，UnitedStack OS已经具备的基本的功能框架，而且确实将易用进行到底。在UnitedStack OS的安装过程只需要人工输入一个网络参数，剩下的工作全部自动完成。在这背后，UnitedStack的工程师们完成了对Linux内核的修改、确定777个软件包的依赖逻辑等工作。 另外，UnitedStack OS可以秒级启用Linux实例，启用Windows 7也只需要十几秒。在发布会现场的硬件环境中并没有使用万兆网卡，但使用了SSD+Intel最新的E5处理器。之所以能够快速的启动实例，是利用了Ceph共享OpenStack各组件存储的特性。 这场发布会的视频会在几天后发布出来，大家可以一睹UnitedStack OS真面容。另外，除了部分购票者获得了UnitedStack OS的U盘，在集中处理bug后，UnitedStack OS会很快提供公开下载试用。 |
