诺基亚的北美市场本来就不大，让出了1000多万的份额。 然后让我们来看看欧洲市场，欧洲市场的替代比北美晚了一年，到了2011年北美雪崩，欧洲市场才开始下降。 2012年，欧洲市场还是23%的下降，幅度不大不小。但是欧洲市场的基数比较大，在这个过程中让出了5000多万的份额。中兴和华为的低价安卓机，实际上吃的就是诺基亚让出的部分份额，当然大头还是被三星和苹果吃掉了。 下面让我们看看大中华区市场，主要是中国大陆市场。大中华区市场非常类似北美市场，2011年出现20%的小幅下降，2012年就是58%的大雪崩。这个过程实际也是智能机取代功能机，安卓、苹果取代塞班的过程。中国的特殊性是能够做出苹果、三星做不出的低价智能机，直接威胁到诺基亚的功能机。直接冲击诺基亚低端市场。在这个过程中，诺基亚也让出5000多万的市场份额，而中国厂商享用了不小的份额，小米手机的700万销量很大程度要感谢诺基亚让出的这5000万多份额。 中国市场诺基亚的份额还有2750万，可挖掘的潜力已经不是很大，中国手机厂商的未来在哪？让我们看看诺基亚亚非拉市场，诺基亚的中东非洲、南美、环太平洋地区，销量刚刚开始下降，也就是说，智能机取代功能机才刚刚开始，相当于中国2010年的情况。有巨大的市场潜力。 而这几个地区的销量都非常大，2亿多部的市场份额，按照北美和大中华区的比例，至少有1.3亿台年销量的份额。这是多么庞大的市场啊！ 在北美、在欧洲、在大中华区，已经证明过诺基亚的功能机竞争力无法和安卓智能机相比，而亚非拉的消费水平是苹果和三星做不了的。这都是中国厂商的机会！ 去年华为3000万，中兴3000万，已经是国内最多。如果能够进军亚非拉诺基亚把持的地区，只要有公平竞争，至少1.3亿的份额会是未来1、2年能够拿到的。 在诺基亚醒悟之前，这是一个时间窗口，看谁能够把握住了。（几个月后，诺基亚刚刚有一点觉醒的意思，准备开发安卓智能机，微软就收购了诺基亚。） 诺基亚的让出的市场份额，给中国智能手机走向世界留出了巨大的空间。 三、过度竞争中的中国智能手机 有一本书叫《竞底》，魅族的JWONG曾经很推崇这本书，我个人很早就看过，也很赞成里面的一些观点。书中第一个例子，就是中国企业做电话机，配重从铁块到水泥一步步降低成本的例子。 几千年小农经济社会带来的生存智慧，中国人有相当大的优势，体现在产品中，就是没有技术封锁的产品，中国人能做到非常高的水平。 具体到智能手机上，在2011年后，小米先引发了处理器的竞争，随之大家跟上。到了2013年，除了苹果、三星用自己的处理器还能领先半个身位，索尼，HTC都没有任何处理器方面的优势。 做超薄，华为的P1刚刚吹嘘完设计制造如何不易，OPPO就用finder狠狠打了华为的脸，让P1S胎死腹中，然后VIVO在几个月后就刷新了OPPO的记录，TCL卯足了劲又薄了1mm，一年后VIVO X3用5.75mm暂时终结超薄的战斗。 而同期，国外厂商，超薄手机的始作俑者摩托罗拉反而落后了，推崇超薄的苹果也没有跟上。其实在功能机时代的超薄比拼中，最后做到最薄的就是深圳的优美（在国内非常低调的厂商，而各个各样的新奇国外手机，什么最薄，电池待机一年的欧洲牌子手机，其实都是它做的） 比屏幕，OPPO find5仅仅比HTC晚了一点点上1080p的屏幕，然后是nubia，都比三星早，以至于三星发布S4的时候，并没有什么惊喜。马上要开vivo xplay3s发布会，2560×1440的屏幕又会是全球领先。 比音频，苹果在3gs以后已经是手机音频的王者，被认为不可超越，而vivo用影音方面的优势，强行把HIFI级别CD上的DAC拿到手机上，XPLAY更是丧心病狂的上了高品质运放，一举奠定王者地位。 比摄像头，诺基亚暂时无敌，中国厂商硬件已经追平苹果、三星，但是软件优化调试还有不小的差距，仍然在追赶中。 当国内过度竞争出来的优秀产品，有海外渠道，面对同价位的外国厂商产品时，产品力是无敌的。所以有海外渠道的国内厂商混的都还不错。海外竞争变成内战的延续。 四、差距 中国制造的最大差距，不是产品，而是品牌。低价有低价的优势，但是也有低价的问题，品牌溢价不足，难以进入高端市场是中国制造的问题，也是中国智能手机遇到的问题。三星从低端到高端用了几十年时间，中国企业也需要这样一个过程。 不过，最大的市场还是中低端市场，中国智能手机做为中国制造的一部分，已经走向世界。 |
