No. 3 行政专家 Melissa Severini 开发和客户支持工作走上轨道后，行政管理上的压力接踵而至。Preston-Werner 回忆，团队当时对行政管理事务称得上一窍不通，“基本上都是现学现用的，只要不坏事就行”。 公司的需求从最底层的生存上升到了法律、出差和办公室的日常管理等更高一级的事物上。Melissa Severini 就在这时出现的。她也是 Preston-Werner 通过圈内人知道的，当时她已有相当的工作经验。不过让 Preston-Werner 动心的还是 Severini “知道如何把一间公司打理的井井有条”的能力，而且她“非常自信；总能把事办成”。 Severini 的管理方式也曾让这只小团队第一次产生了紧张气氛，那是当她要求大家保存收据的时候。Preston-Werner 一开始不愿意接受，因为他认为这样做和公司“ 一切从简 ”哲学背道而驰。不过在 Severini 的坚持下，大家还是互相做出了让步。
No.4 设计大师 Kyle Neath Preston-Werner 是 GitHub 的第一任设计师，但是自从他的工作兴趣和重心向后端转移后，产品设计就开始变的蹩脚。于是他开始寻找可以“每天都在思考产品的设计、使用方式和外观”的人，因为“要是开发不具备实用性的技术，最终只会得到糟糕的产品。” 这一次，Preston-Werner 还是故计重施，通过自己的圈子寻找设计师。在咨询以及孵化公司 ENTP 的 Kyle Neath 已让他们仰慕已久，GitHub 还是由 Neath 负责设计的某个支持工具的客户。“你自己如果就是 TA 设计的某产品的用户的话，那就挺能说明问题的了。”
No.5 犀利工程师 Ryan Tomayko Tomayko 的大名在开源社区里无人不知，他曾把 GitHub 称为 “ Myspace for Hackers”，这让当时尚处于测试期且没有收入的 GitHub 有了更大的知名度。 Preston-Werner 至今对 Tomayko 的技术仍保持着敬畏，“他很牛 X，技术上的造诣是我梦寐以求的。”可是当时的 Tomayko 已受雇于云应用平台 Heroku，并且还与 Salesforce 有一定关系。Perston-Werner 事后承认说：“这对他来说确实有点冒险。我猜想他是认定了 GitHub 会变得非常好吧。” |
