| 4月初北京的某个上午，在东四环的一家咖啡厅内，再次见到了吴凯，文思海辉高级副总裁。在一般的印象中，外包靠的是“卖人头”，低端，没有技术含量，印度和中国是重“灾区”。但随着人员成本不断上升， 印度企业已不再大规模招聘初级工程师，国内东软在过去4、5年开始 转型。文思和海辉的合并可以看作是一次新的机遇，吴凯和他的团队在一年半前瞄准云计算市场，是把过去积累的项目经验发挥出来的时候了。
图：文思海辉SVP 吴凯 很快就会成为国内最大的OpenStack公有云 虽然OpenStack被广泛的认为是未来云计算时代的开源操作系统，但当下最缺乏大规模生产环境下的实际运营考验。这恰恰是软件外包企业的优势，“三年前帮助美国 Savvis做定制化的云平台开发。我们不单做主机存储，还包括VPDC（虚拟专用数据中心）等等，现在正把它移植过来。这件事还是比较挑战的，但是对客户来说也意义很大”，吴凯说，“第一步是（基于OpenStack）做公有云，希望以公有云做压力测试。如果能支撑住公有云成千上万的虚拟机，做私有云就不是太大的问题。” 吴凯说的公有云服务商就是 鹏博士。去年，鹏博士收购了专注虚拟主机、云主机的服务商 息壤。微软Azure与世纪互联合作即将落地，AWS进入国内传闻不断，外资领先的云服务商可能对国内IDC企业造成毁灭的打击， IDC正在转型的关键节点，从卖资源到卖服务。 “（我们帮助鹏博士）在包括北京在内的几个大城市推公有云服务。北京今年一月份上线，截止到三月底，运行了三千多台虚机。每个月新增虚机在一千到两千台之间。相信在半年之内，他们会成为中国最大的（基于OpenStack的）公有云”，吴凯表示，“相当于每天上架一、两台高性能服务器。我们现在配比基本在1比80到100之间。” 从公开的资料看，国内基于OpenStack的IaaS服务商中，华为和新浪是比较领先的，前者运行超过2000台虚机，但仍处于定向客户邀请状态。其实，国内大多数OpenStack玩家大都处在实验测试阶段，如用于自服务软件测试等非关键业务。 包括程辉发起的 stacklab.org项目的初衷也是希望为开发者提供低成本的OpenStack开发测试环境，并发现汇总开发运维过程中遇到的问题和需求。 不仅是代码稳定性和运维，更重要的是发现了用户真实的需求，“针对在线上几千台虚机的问题处理，我们提炼出的很多解决方案，这些多功能真正符合市场需求”，吴凯说。 在私有云方面，客户提出采用OpenStack往往是出于减少被大的虚拟化软件厂商锁定的目的。正是处于服务外包的位置，文思海辉并不会要求用户必须使用某一个平台。即使在文思海辉内部，有大量的虚拟化技术研发团队，也不可能统一云平台。“恰恰是在这种情况下，我们可以做很多对比测试，尽管现在我们对OpenStack的评价相当好，但CloudStack也在用，”吴凯表示。 互联网公司更有潜力做好公有云 谈到国内的公有云市场， 2013年4月刊《程序员》杂志有一系列文章进行了点评。“国内运营商的问题主要在于研发能力较弱”，吴凯直接点明了运营商的弱点。相对于国外的运营商，本土电信运营商处于绝对垄断地位，靠卖资源为生，转型动力不足。“如果让有着跟亚马逊一样背景的腾讯、阿里、新浪全身心投入去做公有云，他们则更容易做成”吴凯认为。 在国内三大运营商里，中国电信的家底最厚，掌握了大量带宽、机房、供电资源。在以量取胜的公有云服务中，国内云计算服务的竞争直接演变成对低成本、高质量的基础资源的争夺战。微软（中国）有限公司董事长张亚勤近日公开表示， 国内的数据中心、带宽、电力成本是美国的5-10倍。 在牌照和各种准入机制未开放、透明的局面下，阿里云依然束手束脚，盛大云则转向自服务，腾讯、百度更多的为自己的生态圈服务。究其原因，成本依然是限制公有云发展的重要因素。 “最终基础资源部分占运营成本的60%至70%，这部分成本运营商一定是占优势的”，吴凯表示，“如果打价格战，AWS、阿里不见得是运营商的对手。” |
