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不经历风雨怎能见彩虹
1999年10月1日，蓝点发布了Linux 1．0 RC版，在IT界引起轰动，并因此被深圳市政府列为高交会11大推荐项目之一。
“蓝点”踌躇满志，但是打击也接踵而来。这个时候，新的竞争对手不断冒出来。原先有合作意向的“长城”、“TCL”电脑被同类型的竞争对手美国软件公司托林斯（TURBO）“抢”走了。没有投入，没有收入，这不能不让蓝点的小伙子们有了几分焦躁，然而他们相互鼓励，并对前景充满了信心。
正在这时，托林斯公司亚太区一位副总裁去香港途经深圳时，专门到蓝点登门拜访。邓煜他们发现来者不善：托林斯竟然打收购蓝点的主意！
邓煜不卑不亢地说，“我们这几个技术人员跟你们在北京网络的那几个程序员不一样，我们不是想拿到高薪，占一点股份就算了的人。”
托林斯的副总裁临走时撂下一句话：“现在答应收购的话，会有一个比较合理的价钱，半年以后，可就难说了。”
蓝点的小伙子们没有屈服，他们坚信自己的实力，憋着一股子劲继续搞研发。1999年11月，蓝点的技术开发取得了突破性成果，符合了长城和TCL的技术要求，他们毫不犹豫地舍弃托林斯，选择了蓝点。11月24日，蓝点在长城公司的主打产品金长城“飓风699”系列和“居易”系列电脑上全面预装蓝点Linux”。12月8日，蓝点与TCL致福电脑有限公司结成战略合作伙伴关系，在其主打产品精彩600、610、718系列电脑上全面预装蓝点Linux。加上成功与国内最大的ＰＣ出口商厦华三宝的合作，蓝点每月出货量就达到15万套，一跃成为中文Linux最大的供货商，占到了国内市场的80%以上。蓝点开始赢利了，他们打了一个漂亮的翻身仗。
有了这个基础，接下来，蓝点的小伙子们开始向他们制定的目标发起了冲刺：到美国上市去！他们实行了反向并购的策略，即物色好一家已经上市的壳公司（美国OTCBB股市的持牌公司MAS），由这家壳公司向蓝点定向发行股票，股票的发行量远大于壳公司本身拥有的股份。这样，名义上是壳公司在收购蓝点，实际上是蓝点摇身一变而成为外国公司的同时，又控制了合并后的公司中的80%股份。这是一个以最少成本达到最大效益的妙招。2000年3月7日，蓝点成功在美国OTCBB市场“借壳上市”，股票代码为“BLPT”。
上市第一天，大洋彼岸开盘时，深圳正是深夜时分。蓝点5位小伙子在各自的住所，屏住呼吸，眼睛一眨也不眨地盯着电脑屏幕，只见屏幕不停刷新，每刷新一次，BLPT的股价就上蹿一次，6美元、12美元，20美元，……终于，BLPT从4美元顽强地冲上了22美元！这就是说，它的股价一天之内暴涨了400%。这意味着蓝点的市值一夜之间达到了4亿美元！这也意味着，像传说中的一样，这5位小伙子子一夜之间成了亿万富翁！尽管这笔财富不能套现，只是PAPER MONEY（纸上钱币）。
蓝点的小伙子们再也控制不住了，关上电脑，他们不约而同地从各自的住所回到赛格科技园，在公司楼下的一个小酒馆聚会。他们举杯痛饮，相拥而笑、而泣，为他们的梦想，为他们的付出。带着醉意，他们又走上街头，且歌且舞，夜风吹拂着他们的头发和衣襟，他们的青春也御风而飞……
然而，天有不测风云。一个月后，席卷全球的纳斯达克股灾骤然爆发，全盘皆墨，包括中国的新浪、搜狐等在内的网络股股价应声急跌。蓝点的股价也不能幸免，一度跌去90%。
不言而喻，这是一场灾难。这场灾难是全球性的。然而蓝点的小伙子们却很镇静，没乱阵脚。由于是赶在股灾前一个月上市，蓝点已经从资本市场上获得了目前企业发展所需的资金，因此这场股灾对蓝点影响不大。然而，这场股灾对膨胀发展、有泡沫化倾向的IT经济是一记警钟，也让蓝点得到启迪。投机不能带来长期的辉煌，只有创新与实力，只有脚踏实地地占领市场方能不败。
2000年5月，蓝点软件（北京）研发中心成立。这个设在新世纪饭店的研发中心网罗了20多名来自北京大学、清华大学等高等学府的技术能手，技术研究方向定位于嵌入式系统和MIMU GUL（用户界面接口），目光直盯与普通老百姓日常生活相关的信息家电领域。相继时，蓝点软件技术（深圳）有限公司已搬到了深南中路电子科技大厦，已有50多名员工。
8月18日，蓝点2．0标准版，豪华版、“蓝点嵌入”等在北京发布。同月，蓝点Linux产品荣获《电脑报》读者调查“读者首选品牌奖”、“Linux操作系统市场占有率第一品牌奖”……
不经历风雨，怎么见彩虹，蓝点小伙子们正在乘风破浪，圆他们的英雄梦想…… |
