| 张先民从2005年开始执掌Novell中国区，这是本报与他的第二次深入对话。上一次对话是在2007年，Novell刚通过SUSE Linux实现转型，这次对话时，Novell也在旗帜鲜明地谈转型——从操作系统厂商转型为云计算解决方案提供商。 过去几年，中国区的业务无疑是Novell全球16个大区中做得最好的，即使在国际金融危机影响下，Novell中国仍然连年实现大幅增长。当然中国区的上佳表现并不能抵消全球的不温不火。就在本次对话后不久，2010年11月23日，流传已久的Novell被收购的消息终于尘埃落定。被 Attachmate公司收购后，Novell将分为两个业务部门经营：一个部门以Novell的管理技术为重点，另一个部门以SUSE Linux产品为重点。
尽管Novell作为独立软件公司的生涯已经结束，但这个有着27年历史的品牌并不会结束，况且Novell仍有大规模稳定的用户群。向云计算转型也并非一时跟风之举，Novell过去几年的几笔收购都与云计算有关。尤其在中国区，Novell与华为、中兴等结成强有力的合作伙伴关系，在云计算上已经开始了明晰的行动策略。 不做观念领导者 刘保华：现在各个厂商都在推云，我们把云看成一个产业链，一个供应链，每个厂商都在这个产业链中寻找着自己的定位，但各个厂商对云的描述都不尽相同，这是什么原因? 张先民：我们先不谈技术，我们来谈谈政治。不管云计算是什么东西，云计算会给IT界一个天翻地覆的变化，这是大家的一个共识。以前的IT架构都是以物理机的形式，现在的云是虚拟机的形式，光是物理机到虚拟机的变化，你就可以想象，管理软件会发生一些变化。物理机是机器摆在数据中心，云是虚无缥渺的，安全就成为一个问题。所以云计算对整个IT的生态系统有一个颠覆性的作用。有的公司如果能够跟上这个潮流，就起来了;有的公司没有跟上这个潮流，就会落后挨打，这也就是重新洗牌。 云这个观念一直在演进，以前大家提这个事情，但是提着提着就过去了，最后沦为了炒作。当时的想法是好的，就像我们用电，以前要自己买发电机，现在开关一开电就来了，到月底结账。以前大家有这个想法，但是问题是技术跟不上，所以想法过一阵子就无声无息了。现在技术上已经达到了：虚拟化的技术已经相对成熟了，安全的软件也相对成熟了，网络的带宽也不是问题。云到了可以实现的时候。 另外还有整个IT环境成熟度的问题。举一个例子，中国真正使用IT是在1990年，那个时候银行是以县级为单位的，比如你在朝阳区的中国银行开了一个户，可是你到海淀区取钱的时候，看不到你的名字。那个时候IT公司赚了不少钱，从应用层解决信息交换的问题。而同时期在美国，花旗银行只有一个数据库，客户不管是在美国哪一个州，都可以办理业务。后来中国银行业，从以县级为中心，到以省级为中心，再到中国南北两大中心，实现了数据大集中。中国的银行业经过十几年走过了这样一条路，不是中国人笨，而是中国那个时候IT环境不好，网络等IT基础设施跟不上。 你们觉得很奇怪，为什么每个厂商讲云都不一样，我们不妨从政治层面来解读。大的IT公司希望云是往他的体制上靠拢的，举一个例子，微软是IT巨头，他们提出所谓的云不是所有的东西都到后端了，前端不要了，所以微软提出了云加端的策略，强调前端还是重要的。为什么微软会有这个提法?因为微软的公司的体制在这个地方。云这个事情变得不可避免了，在这个不可避免的条件下，怎么样使微软更强壮，而不是被淘汰，在这个基础上，他们会提出自己的想法和看法。 IBM在云计算上的提法就和微软不一样，因为他们的强项跟微软不一样，他们有自己的产品和解决方案。 微软和IBM讲的我觉得都不错，但是他们讲的不一样。我们必须要了解，这些公司都是商业公司，在商场上，不谈真理，谈利益。在利益面前，每个公司有每个公司的体制，他们一定会按自己的需要把云这个概念再做一个梳理。 当然定义本身并不重要。我以前是搞超级计算机的，有一次有个记者问到我们现在是第四代超级计算机还是第五代超级计算机，当时把我问得都不知道怎么回答了。东方人有一种思维的程序，看到一个事情希望有一个很明确的定义，这是一个什么样的东西，西方人反而是比较灵活的，一个东西就是那么回事。这个记者可能是看到某一本书，这么给超级计算机分类，我一辈子都搞超级计算机，但是我没有看这本书，无法回答他的问题。云计算也是一样，概念是一直在变化的，一直在发展之中的，今天的看法跟明天的看法，跟后天的看法是不一样的，但本质上是始终如一的。 刘保华：Novell也提出来要转型成为云计算的解决方案提供商，您如何给用户把云讲清楚，有没有一个行动的策略呢? 张先民：我们回到Novell是怎么讲云。首先我们必须要掂量自己的份量， 在云计算策略上，以Novell公司目前的局势来讲，想要主导IT的方向是比较困难的。微软可以，IBM可以，但是Novell没有这个能力，我们没有那么强的观念引导能力。所以在云这一块，Novell选择跟很多公司合作，我们跟IBM、微软、英特尔等公司都有紧密的合作。 Novell有自己的优势，要做云，一定要有操作系统，我们有Linux操作系统;要做云，一定要有虚拟化，我们有虚拟层;云要有安全保证，Novell的身份管理就显得非常重要了。很多客户使用SUSE Linux，他们很自然会选购我们的身份认证、工作负载、安全、管理等产品和解决方案。 刚才我用银行的数据库来举例，50年前花旗银行只有一个数据库，但是中国20年前，刚引进IT的时候，全国有1000多个数据库。中国的IT建设有自己的特点，因此Novell在中国要有与全球不同的策略，在这个前提下，我们应该采取什么策略呢? Novell在中国有很多很好的合作伙伴，比如华为、中兴通讯、腾讯等，以及中国移动、中国联通这样的电信运营商。他们最了解国内的一些需求在什么地方。我们跟华为有着强有力的合作伙伴关系，华为现在把云计算的解决方案作为一项非常好的服务推向客户，他的云计算解决方案是从各家公司找最好的技术放到一起，其中就包括Novell的技术，这也是其中特别重要的一部分。目前我们和华为有很深的合作关系，投入100~200人开发中国云计算需要的一些特性和工具。 |
