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进入分析师问答环节：
问：纽约的买楼进展如何了?
拉里•佩奇：它更多和办公空间有关。我们要感谢新的租客，但那不是我们买它的主要原因。
问：埃里克，你将专注于政府事务。能多说说吗?
施密特：我们要与他们对话。他们经常不理解我们的所做所为。这主要是因为竞争对手鼓捣。至今为止，我们都很耐心，慢慢地让人们理解我们。我们做的事是支持竞争的。我相信它。我们会为此而争论。
问：能谈谈社交和实时搜索吗?
施密特：谢尔盖，那是你的工作，你想回答吗?
谢尔盖•布林：你提到了两个关键的事。对搜索来说，两个都很重要。在这些产品线上我们会推出产品。在搜索上实时更新。我们也会部署社交搜索。我想我们还只是处在冰山一角，我们只是接触了我们能接触的1%。你可以期待更多。
拉里•佩奇：最后那部分我认同。考虑到未来五年的在线生活，我们还处在早期。我们对于这种可能性很兴奋。
问：广告主抱怨吗?
施密特：我们的战略是在正确的地方放上正确的广告。对于什么广告去什么地方，我们十分小心。有一些竞争对手抱怨，但是我们高兴。我们抱怨会消失的。过去10年担任CEO很不错。我将前瞻新的角色。担任CEO十年是很长的。我将继续与我的好朋友一同努力。
Google首席执行官埃里克•施密特拥有普林斯顿大学电子电气工程师学士学位，同时有加州大学伯克利分校的计算机科学学士学位和博士学位，在教育、学术和理论上都是一流水准。
毕业后，他首先任职于美国齐格洛公司和贝尔实验室，前者是IT业内著名的Z80系列CPU的设计公司，后者是电信业巨子贝尔的研发基地。他还在IT业的技术圣地施乐的计算机科学实验室担任过研究工作。
1983年，施密特加盟Sun，先后担任首席技术官和首席执行官。他领导开发了Sun的独立编程技术平台，将Java变成Sun有史以来最强大的市场武器。他积极推行网络软件战略，为Sun在90年代初的高速发展打下基础。1997年，施密特受雇于Novell公司，任公司主席兼CEO，主管公司战略规划、管理和技术研发。施密特很快将Novell重新打造成一个赢利的公司，但是随着互联网泡沫破灭，Novell重新陷入巨额亏损的境地。就在他离开的那个季度，Novell亏损1.42亿美元。出于对施密特的尊敬，Novell公司建议让施密特去Google后仍然担任Novell董事会主席。
施密特来到Google的时候，公司只有200名员工，而且刚刚盈利。施密特是被风险投资家引荐给Google的，在此之前，他是Novell网络公司的董事会主席兼首席执行官。在两年多时间里。施密特使Google员工数量突破了一千人。
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