“诺基亚不懂互联网” 诺基亚要打的硬仗不仅是极力改善Symbian这个饱受诟病的操作系统,还要在移动互联网方面追上已经领导全球潮流的苹果和谷歌。 2007年8月,诺基亚率先在全球推出移动互联网品牌OVI,这个时间点比苹果的App Store早了一年,比谷歌的Google Market早了两年。 然而如今,苹果商店App Store提供的可下载应用程序数量已超过25万个,超过5万家开发商每天提交的新应用程序数量高达600个;Android Market中应用数量也已超过10万款,早在今年7月,其应用软件下载量就已突破10亿次大关。但OVI却从来没有公布过应用的数量,有人嘲笑它因为少而羞于启齿。 “应用不在于多,而在于究竟有多少与消费者具有本地关联性的应用。”诺基亚论坛的亚太区总监Miika Nevasalo说。 在当天的开发者峰会上,Mary McDowell着力介绍了诺基亚如何为不同国家和地区提供符合当地需要的服务,尤其是东南亚、非洲等发展中地区。据她介绍,已经有1400万人启用了OVI邮箱;Ovi生活通已在印度、印度尼西亚和中国等地拥有超过470万用户;高度本地化的音乐服务已经让诺基亚成为巴西、墨西哥和印度市场上最大的单一数字音乐收入来源;携手YES银行和Obopay在印度浦那市试水的移动钱包服务(Mobile Money Services)已完全商用。 而在发达国家市场,诺基亚也努力完善Ovi地图、音乐等应用。据介绍,诺基亚在OVI地图中新增了全球85个城市中地铁、电车、火车的可视效果,并支持实时交通路况查看、导航或非导航模式下的安全警告,显示停车地点、加油站以及限速提醒。 关于苹果商店和谷歌市场创造了很多开发者的财富神话,诺基亚当天也发布了一系列数据来显示自己并不逊色。诺基亚称:50多位发布者的下载量均已超过100万,有一款叫Offscreen的应用下载次数已经超过4300万次。一款叫Fizwoz的应用5月初放入OVI,现在已有来自167个国家的41000多人在使用,每天新增人数达到200至300人。 但是,人们仍然批评,OVI里面的应用大部分都是原来的一些陈旧的老应用,而很多在iPhone上和Android上卓有成就的新兴开发商都未在OVI上有所作为。 “iPhone和Android上很多优秀应用都是美国人开发的,他们对Symbian并没有太大的好感。”王利杰指出,这是OVI无法获得足够多新潮应用的原因之一。在中国,为App Store和Google Market开发应用的公司越来越多,因为苹果和谷歌让他们眼下就能赚到钱。 就在上个月,诺基亚在中国宣布OVI商店正式投入商用,提出了本地化的口号,其中重要一点是本地化的支付,即与运营商合作的支付。“这是一个意义重大的举措。”Miika Nevasalo告诉记者:“放眼全世界所有的应用商店,大多数比较倾向于信用卡支付,但那不是卖应用的一个最有效的方式。” 他告诉记者,根据诺基亚掌握的数据,事实上有三分之二的消费者会在购买应用的时候使用运营商支付方式,即短消息以及WAP支付方式是在购买移动应用时最常用的方式。Miika称,在卖应用方面,诺基亚不仅采用了运营商支付方式,还致力于更具创新性。诺基亚将把应用中的广告做成一种商业模式,帮助开发伙伴通过多种方式获得更可观的利润。 与此同时,诺基亚也努力扩大OVI的装机量,除了智能手机,诺基亚现在让采用S40操作系统的非智能手机也可以安装OVI。诺基亚在低端的非智能手机领域地位坚固。“去年我们卖了3.64亿部S30和S40手机,基本每天100万部。”Mary说。 “诺基亚不懂互联网。”王利杰说,诺基亚的公司结构也不是互联网公司的结构;做派也很老套,很不灵活;Symbian架构原本也不是为移动互联网设计的;诺基亚的QT开始露头了,但是却总比iPhone和Android慢半拍,已经失去了老大的风范。作为最早提出转型移动互联网的通讯公司,诺基亚是起了个大早却赶了个晚集。 “转型移动互联网非一个公司能完成,这是一个生态链的问题。”Ansi说,这其中包括开发者、运营商。 诺基亚在努力吸引开发者的加入。9月14日,诺基亚在开发者峰会上公布了一系列开发者大奖,获得第一名的公司将获得诺基亚投资公司的百万美元投资。 “看得出诺基亚很努力在寻找和发现一些好的应用公司。”参加此次开发者峰会的深圳莱科电子技术公司副总裁尹莉告诉记者,莱科一款叫健康嘉年华的产品已经放入OVI商店,在欧洲区销售,三五天就获得了两三千次的下载量,“这只是试探性的合作,我们还在观察”。 |